En 2021, la mayor inversión de Unibagué fue para la región
- Camilo Yepes
La inversión de excedentes en proyectos e iniciativas que redundan en el beneficio de la comunidad tolimense fue la constante de la Universidad de Ibagué durante la vigencia 2021; esto, potenciado ante el desafío que significó la permanencia de la Covid-19 en el mundo.
En la rendición de cuentas desarrollada este viernes, se repasó principales logros sostenidos desde años anteriores relacionados con extensión, responsabilidad social, investigación, formación y apoyo a estudiantes, docentes y funcionarios.
(Lo que viene: 2022 desde nuestra mirada internacional)
(Lo que viene: 2022 desde nuestra mirada internacional)
"La Universidad y la comunidad desarrollaron esfuerzo colaborativo respecto a la austeridad en el gasto, manejo cuidadoso de los recursos y ajustes presupuestales que le han permitido tener sólida estructura financiera; además, se aceleraron algunos proyectos para diversificar las fuentes de ingreso", expuso Adriana Flórez, directora Administrativa y Financiera.
Entre las principales cifras se destacan su activo a 2020, de aproximados $135.111 millones, y excedentes de al menos $3.317 millones (mismo año) que han sido reinvertidos en infraestructura, adecuación tecnológica y proyectos de investigación de alta calidad.
Que seamos una entidad sin ánimo de lucro significa que todos los excedentes de su operación se distribuyen sagradamente en sus actividades propias. Este motor ha permitido que la Universidad, con poco más de 40 años, haya logrado el crecimiento que ha tenido".
Dicho rumbo ascendente se manifiesta en los componentes antes mencionados, cuyos logros durante 2021 y desde años recientes fueron destacados por directivos de la Institución como Sonia Vargas Sabogal, gerente de Servicios y Sostenibilidad.
"Su énfasis particular es el desarrollo humano sostenible: se constituye en un desafío, un reto, un valor institucional que la Universidad hace propio y ejecuta de manera puntual a través de programas específicos y de manera transversal con presencia diversa en sus funciones sustantivas: investigación, docencia y extensión", explicó.
Como ejemplo está el proyecto Universidad Verde, que incorpora la Política de sostenibilidad en cuatro acciones fundamentales: Reúso de agua, Manejo de residuos, Energía y cambio climático e Infraestructura y entorno, así como la aplicación continua de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Vivirás Tolima Vivirá mi educación y Vamos Pa'lante, las dos principales campañas surgidas como respuesta ante la pandemia, así como donaciones de personas e instituciones, han significado apoyo para al menos 449 jóvenes que debieron suspender sus estudios.
Cabe recordar que Vivirás Tolima Vivirá mi educación se ha soportado en acciones como los bingos y cenas de solidaridad, así como aportes entregados por personas e instituciones. A la fecha y desde 2020, por este concepto se han recaudado $394 millones.
Entre tanto, Vamos Pa'lante, liderado por la Universidad de los Andes y W Radio, ha permitido el recaudo de al menos $492 millones, con los que se ha beneficiado a 327 estudiantes entre 2020 y lo transcurrido de 2022.
Cabe recordar que Vivirás Tolima Vivirá mi educación se ha soportado en acciones como los bingos y cenas de solidaridad, así como aportes entregados por personas e instituciones. A la fecha y desde 2020, por este concepto se han recaudado $394 millones.
Entre tanto, Vamos Pa'lante, liderado por la Universidad de los Andes y W Radio, ha permitido el recaudo de al menos $492 millones, con los que se ha beneficiado a 327 estudiantes entre 2020 y lo transcurrido de 2022.
En cuanto a la integración de la Universidad con el entorno, se destacan acciones como el Centro de Consultoría Empresarial, que desde su surgimiento, en 2021, ha desarrollado 55 proyectos, con cerca de 98 mil beneficiarios y $38.150 millones ejecutados, en asesoría a entidades públicas y privadas.
(Un logro que cruza fronteras: Cafés Especiales, también en Huila y Cauca)
También, hay que destacar la culminación de dos proyectos: Cafés Especiales, ejecutado en conjunto con la Gobernación y con el apoyo de la Universidad del Tolima, que llegó a 151 familias caficultoras en 11 municipios, y Fortalecimiento de la capacidad de gestión local en el sur del Tolima, que abarcó 6 municipios del sur, con 420 personas beneficiadas.
(Un logro que cruza fronteras: Cafés Especiales, también en Huila y Cauca)
También, hay que destacar la culminación de dos proyectos: Cafés Especiales, ejecutado en conjunto con la Gobernación y con el apoyo de la Universidad del Tolima, que llegó a 151 familias caficultoras en 11 municipios, y Fortalecimiento de la capacidad de gestión local en el sur del Tolima, que abarcó 6 municipios del sur, con 420 personas beneficiadas.
Respecto al Instituto de Desarrollo Regional, está el apoyo a la formulación de la política pública de desarrollo económico y a la elaboración de estudios técnicos con la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Tolima, junto con la participación en Ibagué Cómo Vamos y el Observatorio Regional de Mercado de Trabajo.
También están importantes acciones desde Responsabilidad Social Integral, principalmente con los Consultorios de Psicología, el Consultorio Jurídico, el grupo de investigación Bocetos Urbanos y los programas Ondas, Pequeños Científicos, Paz y Región y Universidad Inclusiva.
También están importantes acciones desde Responsabilidad Social Integral, principalmente con los Consultorios de Psicología, el Consultorio Jurídico, el grupo de investigación Bocetos Urbanos y los programas Ondas, Pequeños Científicos, Paz y Región y Universidad Inclusiva.
Se destaca, en el componente Investigaciones, la ejecución de proyectos en los programas BioReto XXI 15:50, Ómicas y Alianza de Economía Formal e Inclusiva (EFI) en el ecosistema Colombia Científica, en los que la Universidad participa desde 2017.
De igual manera, la relación Universidad - empresa - Estado, que se manifiesta en la participación con Uniandes, Fundación Valle del Lili, Universitat Rovira I Virgili, Anthocephala, Instituto Nacional de Salud, Tecnoquímicas, Minciencias y ProTolima, entre otras entidades.
También, la vinculación de 536 estudiantes en semilleros durante 2021A y 541 en 11 grupos, así como la producción de 34 productos científicos (diseños, ponencias, artículos y capítulos de libro) a cargo de 52 estudiantes.
De igual manera, la relación Universidad - empresa - Estado, que se manifiesta en la participación con Uniandes, Fundación Valle del Lili, Universitat Rovira I Virgili, Anthocephala, Instituto Nacional de Salud, Tecnoquímicas, Minciencias y ProTolima, entre otras entidades.
También, la vinculación de 536 estudiantes en semilleros durante 2021A y 541 en 11 grupos, así como la producción de 34 productos científicos (diseños, ponencias, artículos y capítulos de libro) a cargo de 52 estudiantes.
Queremos resaltar cómo los investigadores, a pesar de la pandemia y otros inconvenientes, han conservado su producción científica, principalmente relacionada con 92 artículos publicados en World of Science y Scopus y 12 capítulos de libro".
Otra acción que está en marcha desde 2021 es la adecuación del Centro de Desarrollo Regional Cendes, en aras de convertirse en el Centro de Investigación de la Universidad. Para ello, se trabaja en un proyecto conjunto entre los profesionales Iván Angulo Posse y Johann Osma, de Unibagué y Uniandes respectivamente.
En este espacio físico, en el suroriente de Ibagué, se implementará un moderno complejo de laboratorios, sala de prototipado, cuarto de cultivos y salones complementarios, diseñados para transferencia tecnológica, experimentación interactiva e integración científica.
En la interacción con los graduados se destaca las acciones de intermediación laboral, con la que se ha podido vincular a 353 egresados en empresas regionales. Además, se elabora el proyecto de creación del Centro de Trayectoria Profesional, como plataforma para publicación de vacantes y espacios de práctica.
Otras estrategias vigentes son el Boletín de Graduados (en el que, hasta la fecha, han sido publicados 36 profesionales), el Encuentro de Graduados y la Feria Expograduados (que volverán en 2022) y los convenios con 62 empresas para descuentos y beneficios a los egresados de Unibagué y el catálogo virtual surgido durante la época de pandemia, en el que se ha podido expandir los productos y servicios de 84 graduados.
Otras estrategias vigentes son el Boletín de Graduados (en el que, hasta la fecha, han sido publicados 36 profesionales), el Encuentro de Graduados y la Feria Expograduados (que volverán en 2022) y los convenios con 62 empresas para descuentos y beneficios a los egresados de Unibagué y el catálogo virtual surgido durante la época de pandemia, en el que se ha podido expandir los productos y servicios de 84 graduados.
En este componente se ha contado con estrategias clave como movilidad, alianzas, competencias y recursos internacionales. Se destaca la unión con entidades y organizaciones como Ascún, Red Mutis, Ruta i, Temuco UniverCiudad (Chile), Iaeste, Claeria, Campus Iberus (España) y Fulbright.
El balance da cuenta de convenios vigentes de movilidad con 52 instituciones nacionales y 10 internacionales, así como de la entrada de 130 docentes y 102 estudiantes, más la salida de 92 docentes y 135 estudiantes, entre 2015 y 2021.
De otro lado, desde la puesta en marcha del programa Movilidad Académica Online (MAO), 23 estudiantes de Unibagué y 46 del extranjero se vieron beneficiados durante 2020 y 2021 en el entorno global de aprendizaje.
El balance da cuenta de convenios vigentes de movilidad con 52 instituciones nacionales y 10 internacionales, así como de la entrada de 130 docentes y 102 estudiantes, más la salida de 92 docentes y 135 estudiantes, entre 2015 y 2021.
De otro lado, desde la puesta en marcha del programa Movilidad Académica Online (MAO), 23 estudiantes de Unibagué y 46 del extranjero se vieron beneficiados durante 2020 y 2021 en el entorno global de aprendizaje.
En cuanto a la Escuela Internacional de Verano, que en 2021 cumplió 13 ediciones, ha involucrado durante su trayectoria 32 países, con la orientación a cargo de 419 docentes entre locales e invitados, así como la participación de 7.149 personas entre docentes, administrativos, estudiantes de Unibagué y particulares.
Este ejercicio de rendición pública de cuentas nos parece un acto de transparencia necesario. Solo a partir de estos ejercicios es posible construir y conservar las relaciones de confianza de la Universidad, que, siendo entidad privada, desarrolla un servicio que es público".
